preload

Strategiudvikling

Nye produkter og markeder opnås med den rette strategi !

Jeg anvender de nyeste metoder til udvikling af dynamiske strategier der sikrer, at I har det rette produkt til det rette marked på det rette tidspunkt.

Du har behov for:

  • Strategi- og forretningsudvikling der skaffer nye kunder og et større overskud
  • Sammenhæng mellem mål, ressourcer og resultater
  • Adgang til erfaringer indenfor ledelse, kommunikation, markedstrends, strategiske partnerskaber og organisationsudvikling

 Jeg tilbyder:

  • Topledererfaringer fra ansvar for udviklingsstrategier, forretningsplaner og drift af flere virksomheder
  • Værktøjer og viden om strategiudvikling, markedsanalyser og implementering
  • Proces- og projektledelses erfaringer

 Mine kompetencer og vidensområder:

 Stort kendskab til “den moderne forbruger”, branding og markedstrends. 

Indenfor innovation og HR management har jeg metoder der sikrer kreativitet og et højt medarbejder-commitment. Desuden stor erfaring med personaleudvikling, rekruttering og fastholdelse af medarbejdere.

Har gennemført flere produkt- og forretningsudviklingsforløb karakteriseret ved strategiske partnerskaber – eksempelvis med inddragelse af forskningsinstitutioner.

RSS Nyeste indlæg fra min blog

  • Er en professionel bestyrelse: årsagen eller resultatet ?
    Jeg rejser dette interessante spørgsmål i en netop gennemført kortlægning af den kreative branche i Region Midtjylland. Analysen bygger blandt andet på et omfattende spørgeskema, der er besvaret af 650 virksomheder indenfor arkitektur, design, PR og kommunikation, grafisk design, reklamebureauer, indretningsdesign, mode- og livsstilsvirksomheder. Desuden er […]
  • Giv arbejdet MENING
    Det er en kunst at skabe motiverende udviklingsprojekter når midlerne er små – men det er en væsentlig forudsætning for at fastholde engagerede medarbejdere.   I tider med stram økonomisk fokus kan medarbejdere blive frustrerede over manglende kompetence- og karrieremæssig udvikling. Det kan betyde at de får den oplevelse, at den videre udvikling skal ske [. […]
  • Videndeling starter fra direktionsniveau
    Direktøren som blogger Videndeling som grundlag for “best practise” og innovation er et must, hvorfor det står højt på mange virksomheders ønskeseddel. MEN på netop dette særdeles vigtige område, bliver det ofte kun til opfordringer,  “værdigrundlag” og et tilbagevendende tema på personalemøder. På rigtig mange andre områder udarbejder virksomheder strategie […]
  • Det strategiske refleksionsrum
    Strategier som pejlemærker fremfor den afstukne kurs Store krav til dagens ledere: Implementer strategien i det daglige arbejde – og forhold dig hele tiden kritisk til om strategien er den rette ! Vi kan sikkert godt blive enige om at strategifokus og strategiplaner er et must. Men gad vide om vi kan blive enige om […]
  • Videnledelse
    Viden er magt – hvorfor så afgive den ? Ordsproget ”Tale er sølv – tavshed er guld” er enhver leders mareridt. For  guldet ligger gemt i den viden som medarbejderne besidder. Når virksomheder ønsker en større videndeling er det nødvendigt at forstå hvilke komplekse processer der reelt skal til for at tilgodese dette behov. Det […]